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職權(quán)： 1. 管理車間所有人員，合理安排日常工作 ； 2. 管理車間人員日工和計(jì)件工資 ； 3. 監(jiān)督車間人員嚴(yán)格遵守考勤制度 ； 4. 科學(xué)合理安排訂單生產(chǎn)排單計(jì)劃 ； 責(zé)任： 1.安全生產(chǎn)：工人人身安全，工人所有防護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工人工傷出現(xiàn) ； 2. 原料：要了解鋼卷，彩砂，膠水及常用其他原料存儲(chǔ)量，考慮采購(gòu)周期，確保生產(chǎn)不因?yàn)樵隙倘碑a(chǎn)生的生產(chǎn)延誤 ； 3. 訂單交期：與物流部緊密合作，確保訂單及時(shí)完成交期 ； 4. 生產(chǎn)報(bào)表：根據(jù)訂單情況，制定年，季度，月，生產(chǎn)總結(jié)和生產(chǎn)計(jì)劃 ； 5. 班組建設(shè)：班組長(zhǎng)的人員培養(yǎng)和指導(dǎo)，班組工作核算； 6. 消防安全：在不影響生產(chǎn)的情況下，定期更新消防公示欄，檢修消防設(shè)備，車間工人消防培訓(xùn) 等 ； 7. 庫(kù)存半成品/成品：要熟知車間所有半成品和成品庫(kù)存的數(shù)據(jù)量，及時(shí)根據(jù)訂單消化庫(kù)存，消減庫(kù)存，編輯成EXCEL表，并及時(shí)更新最新數(shù)據(jù) ； 8. 環(huán)保設(shè)備：確保環(huán)保設(shè)備有效的運(yùn)行，指導(dǎo)車間工人合理操作環(huán)保設(shè)備的使用 ，禁止出現(xiàn)環(huán)保設(shè)備報(bào)警的情況出現(xiàn) ， 9. 車間環(huán)境衛(wèi)生：車間碼放整齊有序，地面干凈，及時(shí)安排保潔員拖地 ； 10. 了解并能執(zhí)行5S和安監(jiān)檢查，消防等工作； 工作銜接： 1. 有效的與物流部負(fù)責(zé)人溝通訂單交期 ； 2. 外貿(mào)裝柜時(shí)需要廠長(zhǎng)派人積極協(xié)助裝柜 ； 3. 后勤其他部門日常的工作上有效的溝通 ； 4. 期望能建立工廠管理數(shù)據(jù)庫(kù)，原材料使用數(shù)據(jù)分析，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維修數(shù)據(jù)分析，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理； 5. 產(chǎn)品規(guī)格尺寸標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化管理 ；